改進工具培訓

質量成本管理(COQ)

質量成本管理(COQ)

任何組織都希望向顧客提供高質量產品，同時希望針對質量管理所支出的成本盡可能的低，從而在滿足顧客要求的情況下獲得最大經濟效益。然而，如何在降低質量成本的同時又能夠提供高質量產品卻是每一個組織都要時時面臨的問題。為此，本課程向學員提供了一種系統而全面的方法論，從而通過改進顧客滿意和過程效率來增強組織的效益和競爭力。

本課程旨在使學員了解質量成本的基本概念和質量成本管理的控制方法。

學員通過培訓可以理解和掌握以下內容：

1.使學員掌握PAF法的質量成本管理原理，了解其它的質量成本管理辦法

2.理解開發和實施一個適應本組織需要的質量成本體系的方法

培訓課綱：

質量成本概念

基本的財務概念

 質量成本的構成與歸集

質量成本指標體系

質量成本預算

質量成本核算

質量成本報告

質量成本分析與質量改進

其它質量成本管理法介紹

在企業中實施質量成本管理 

課程時間：2天，6小時/天

授課對象：本課程主要適用于負責經營戰略高級管理人員和相關管理人員，包括總經理、運行經理、質量經理、財務人員、 生產經理及其他相關管理人員

授課方式：內訓